建立---的员工管理制度 招聘工人往往是人力资源序列的开始。一旦招聘的员工进入生产流程，就需要对工人进行一系列人员指导、培训和管理。工厂管理者需要培养权i威的公司文化、建立有效的员工沟通机制、zui大限度的调动员工工作的积极性、并---员工在工作上的合理发展。同时，车间生产环境也需要保障员工的私人生活环境，为其健康工作提供保障。
一、薪资
应聘时候谈的薪资往往有很大的水分，国企招人，一切都要以offer上面明确标注的薪酬为准。还有有些销售相关职位会和你说我们这里平均薪资多少多少，这个大部分是不可信的，工地招人，且不说是否真实。就算是真的，销售岗位往往能留下来的都是能---的，这种平均没有参考意义。
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关于劳动合同，别忽略这些问题：1、劳动合同应包括哪些内容用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;
劳动者的姓名、住址和居i民身i份证或者其他有效身i份---号码;
劳动合同期限;
工作内容和工作地点;
工作时间和休息休假;
劳动报酬;
社会保险;
劳动保护、劳动条件和职业危害防护;
法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
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