很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统培训的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的---!帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高i效招聘的实施技巧及专i业面试技巧运用， 帮助企业快速招到适合的人才!
看工作时间和加班频率
一般效益较好的单位会经常加班，并且能提供比较---的加班补助。如果你受不了这种加班是工作常态的单位，上班，就请求职时就打听清除，以免进入单位以后，接受不了。
看企业规模大小
一般而言，企业规模越大，一边上班一边做，越有发展提供较高待遇的条件，也容易形成较好的企业文化，职工工作的专i业性也越强，上升空间也大。反之，一家小企业，要求的职工的综合能力要高，往往一人要做好几个角色，上班时间表，通常这类企业的待遇往往并不高。
2）确定一份好的工作。有的人在找工作时觉得能找到一个工作已经是老天赏饭吃，哪里还敢奢求好工作，这种思想可以说是大错特错，就好像你看见漂亮姑娘总以为追求者---自己没有机会，其实可能大家都是这样想的。你越了解自己，就越能轻松快速的找到工作，做人也一样。
你需要思考自己能做什么，想做什么，而不是让公司老板来替你想，这---，在家上班，是驴。
首先你要想你喜欢干什么。你可以
1、喜欢睡觉，2、喜欢新奇的东西，3、喜欢写作
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