案例丁博士---推广从使用人群来讲，它主要分为2类人：a类个人闲散人群（包括在校三校生、大学生、上班族、---宅女），人登登机构，b类具备网络资源的站长群体。他们从政策角度是一致的，差异点在于他们所能涉及的---推广功能组件方面的利用率---会有局部的差异。a、b类人员均可以利用业余时间和各种资源利用各类工具和各种方法（包括---、微i信、---等）进行推广。
有的工作因为难以量化，或者有时因为管理者的忽视，绩效---却未必能得到相应的报酬。比如: 你协助主管完成了个项目的规划，但后来随着项目的终止，主管很可能就会忘记你在这项工作中的---表现。因此，在创造绩效的同时，要力图使绩效“可见化”。比如，张家港人登登，为自己建立绩效清单，内容包括任务内容及目标、任务结果绩效等，在年终考核面谈时，用于争取较高的绩效评估的有力证据
如何获得---工作
内在:用好优势资源，人登登怎么样，打造用好核i心竞争力
内因决定事物本质，在抱怨---为何与自己无缘的同时，请深思熟虑一下，人登登找工作，自己是否好好梳理过自己的优势资源，自己用来博取---的核i心竞争力到底在哪里?
从内在因素来说，不妨从以下三个角度去考虑你将来的加薪可能性。
1.敬业
这可以说与---zui直接也是zui有关联的，几乎所有---收入者众口一词地认为他们成功的重要素质是敬业，一位留学归来的博士直言相告:“如你想获---，你必须24小时考虑工作。”是否敬业也是当今老总对员工们是否加薪的一大准则。
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