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3.制定合适的薪资条约工厂需要为普通工人提供具有公正合理性的薪资条约。一方面，制定薪资体系必须根据工资体系实际支付的情况和个人工作状况进行适当优化，网上---，另-方面，招聘---，---的薪资政策可以有效---人力资本市场的供应状况，稳定员工队伍和威扬公司形象，吸引更多的优i秀人才来到公司。

离职、薪酬管理等重点。招聘过程中需要根据实际个人情况对在线考评、面试考察进行---的化简，尽可能缩短管理人员和应聘者之间的协商时间，提高招聘效率。

二、劳动报酬是多少?劳动报酬是劳动者zui关心的话题。

劳动报酬可以以书面形式在劳动合同中约定。包括标准工资、加班加点工资、奖金、津贴、补贴的数额及支付时间、支付方式等等。

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<------职业分类大典>分类　

第五大类：农、林、牧、渔、水利业生产人员，其中包括6个中类，30个小类，121个细类；

第六大类：生产、运输设备操作人员及有关人员，夜间---，其中包括27个中类，195个小类，---，1119个细类；

第七大类：---，其中包括1个中类，1个小类，1个细类；

第八大类：不便分类的其他从业人员，其中包括1个中类，1个小类，1个细类。

其他分类方式

1、服务类;(如:营业员，服务员，清洁工......)

2、管理类;(总经理，主管......)

3、文职类;(文员，助理，文秘......)

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