有的时候，跳槽是必然的，---是当你第i一份工作没选好时，这就要尽早换，个人觉得跳槽也是一种职业通道上升的一个机会或是一种方式，内部无法---，那就只能通过外循环解决，当然不鼓励你频繁跳槽。跳槽的---是什么呢，主要是看你的实力和你的自身提高的需要，原则就是一定要对你有提升，有进步，要是换了新的还不如旧的，人登登，那就没---了，还是老老实实的待着。
有的工作因为难以量化，或者有时因为管理者的忽视，绩效---却未必能得到相应的报酬。比如: 你协助主管完成了个项目的规划，但后来随着项目的终止，主管很可能就会忘记你在这项工作中的---表现。因此，在创造绩效的同时，人登登企业，要力图使绩效“可见化”。比如，人登登工作，为自己建立绩效清单，内容包括任务内容及目标、任务结果绩效等，在年终考核面谈时，用于争取较高的绩效评估的有力证据
如何获得---工作
有时候有---，也要善于利用，并不是每个工作绩效---的人都能够得到相应的报酬，这主要是因为经理没有看到你的绩效，或是不经意间忽视了部属的表现。因此，建议每次工作获得---的时候，可以找经理反馈，借机会在经理面前证明自己的能力，同时也是将来考核面谈时，可以争取较高的绩效评估，增加调薪水准.
掌握关键性技能。现在的企业竞争是人才之争，掌握关键技能的人是企业---聘请的对象。同时，人登登招聘，除了强调要掌握关键技能，---调要建立一套快速掌握关键才能的学习机制，一旦关键才能不再“关”，---建立下一个关键才能，使个人价值在持续挑战中水涨船高。
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