工作老板
千里马常有，而伯乐不常有。企业不是学校，没有哪个企业希望花钱招聘的员工是抱着学习的心态来的。但是站在求职者个人得角度上来讲，在工作付出劳动的同时，当然也是希望能在企业学到东西。一个好老板不仅能给企业定好方向，也会给员工的职业道路---。而一个不好的老板往往是瞎指挥，员工忙来忙去zui后发现是瞎忙，自身也没有得到任何的提高。
有的时候，跳槽是必然的，---是当你第i一份工作没选好时，这就要尽早换，个人觉得跳槽也是一种职业通道上升的一个机会或是一种方式，内部无法---，那就只能通过外循环解决，当然不鼓励你频繁跳槽。跳槽的---是什么呢，主要是看你的实力和你的自身提高的需要，原则就是一定要对你有提升，有进步，本地工作招聘，要是换了新的还不如旧的，那就没---了，还是老老实实的待着。
一、招聘面试理念一观念决定结果 ，意识决定行为管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发，
运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘的因素，导出系统提升招聘的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资源规划，建立招聘体系运作流程，选定招聘渠道。卓i越管理者在招聘中角色定位，明确在招聘中需要承担的责任和使命，主要工作任务及要求
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