一、招聘面试理念一观念决定结果 ，意识决定行为管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发，
运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘的因素，导出系统提升招聘的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资源规划，建立招聘体系运作流程，选定招聘渠道。卓i越管理者在招聘中角色定位，明确在招聘中需要承担的责任和使命，主要工作任务及要求
工作待遇
这里指的不仅仅是工资待遇，zui主要的是对你个人的发展和积累的方面，看哪个岗位能给你带来更多的学习机会。
没有工作经验的---工作是有一点的劣势的，刚入职，单位是不可能把重要的事交给你去办的，招人模板，都是一些基础性的、重复性的事务，所以一定要看你要入职或是要选择的岗位在今后对你的发展或是跳槽有没有帮助作用。
普工招聘要求
必须要过合适的职业技能考核工厂生产过程中，招人，车间普工工作任务分工比较---，招人图片，专i业技能要求也就更高。因此在招聘普工时，除了对应的---和年龄要求，还需要根据工作内容列出相对应的职业技能考核。
4.具备---状况 车间生产环境比较特殊，在招人吗，工作场所周围可能存在化学品、尘埃等环境因素，因此招聘车间普工时也要注重劳动职业病检查，---工人健康。
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