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3.制定合适的薪资条约 工厂需要为普通工人提供具有公正合理性的薪资条约。一方面，制定薪资体系必须根据工资体系实际支付的情况和个人工作状况进行适当优化，另-方面，---的薪资政策可以有效---人力资本市场的供应状况，什么职业---，稳定员工队伍和威扬公司形象，---，吸引更多的优i秀人才来到公司。

离职、薪酬管理等重点。招聘过程中需要根据实际个人情况对在线考评、面试考察进行---的化简，尽可能缩短管理人员和应聘者之间的协商时间，提高招聘效率。

案例丁博士---推广从使用人群来讲，它主要分为2类人：a类个人闲散人群（包括在校三校生、大学生、上班族、---宅女），b类具备网络资源的站长群体。他们从政策角度是一致的，干啥---，差异点在于他们所能涉及的---推广功能组件方面的利用率---会有局部的差异。a、b类人员均可以利用业余时间和各种资源利用各类工具和各种方法（包括---、微i信、---等）进行推广。

二、用人标准明晰一系统提升招聘质 量的基石从人才选聘的标准，导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用

人标准和相关考察的项目，从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素质，构建企业胜任素质模型用于招聘甄选，二是岗位评价要素及用人标准的确定，确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容，明确岗位的用人标准和要素

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