设备技术员-技术员-苏州发啦发啦科技公司_苏州招聘

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二、用人标准明晰一系统提升招聘质量的基石从人才选聘的标准，导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用

人标准和相关考察的项目，设备技术员，从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素质，构建企业胜任素质模型用于招聘甄选，二是岗位评价要素及用人标准的确定，确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容，明确岗位的用人标准和要素

找工作zui重要的五个因素：1、看在单位自己的发展空间；2、看自己能享受到的薪资待遇。工资待遇包括工资、五险一金、工作餐、出差待遇等等；3、看自己所处的工作环境；4、看工作时间和加班频率；5、看企业规模大小。

1、看在单位自己的发展空间

如果自己在单位能发展自己的专i业特长，工作起来---，有---的发展空间，未来可期，那么这样的就业单位即使低于稍微低点，也是一个好单位。反之，如果在单位，自己都感觉憋屈，工作起来处处受限，即使工资待遇较好，也不是好的就业单位。

<------职业分类大典>分类　

<------职业分类大典>将我国职业归为8个大类，技术员招聘信息，66个中类，413个小类，1838个细类(职业)。8个大类分别是：

xxx大类：i---、dang群组织、企业、---负责人，其中包括5个中类，技术员---，16个小类，25个细类；

第二大类：专i业---，其中包括14个中类，115个小类，379个细类；

第三大类：办事人员和有关人员，其中包括4个中类，12个小类，45个细类；

第四大类：商业、服务业人员，技术员，其中包括8个中类，43个小类，147个细类；

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