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运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘的因素,导出系统提升招聘的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资源规划,建立招聘体系运作流程,选定招聘渠道。卓i越管理者在招聘中角色定位,明确在招聘中需要承担的责任和使命,主要工作任务及要求
招聘流程1.好的招聘渠道企业需要通过正规的渠道发布招聘信息,比如各大---站,学校宣传栏等等。企业可以通过招聘代理公司获取合适的招聘信息和人才信息思考如何结合自身招聘需求和传播渠道去选择zui佳招聘渠道。
2.思考zui优化的招聘流程 通常而言,招聘流程主要包括人才的筛选、面试、网评
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工作(物理)
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